2017年07月
2017年07月22日
いつか、あたりまえになることを。
最近、めっきりテレビに向き合う時間が減ってきている。
今日、子供たちがテレビを見ていたので、テレビがついていた。
そしたら、流れてきたメロディ。
〜夕暮れの海に 頬を染めた君が 誰よりも 何よりも 一番好きだった〜
「あっ、ミスチルだ！」
僕はテレビにくぎづけになった。
〜負けないように 枯れないように 笑って咲く花になろう〜
「また、ミスチル！」
〜３６５日の言葉を持たぬラブレター とりとめなくただ君を書き連ねる〜
「えっ、何このCM？どこの？」
妻
「どこの？ってDoCoMoだよ！ダジャレですか？？」
そんなやりとりが繰り広げられました。
いつか、あたりまえになることを。 ←ここをクリック
今年に入って、「花王」のCMにもMr.Childrenの蘇生という曲が使われました。
挑戦し続ける人を応援したい ←ここをクリック
そう何度でも何度でも 僕は生まれ変わって行ける
そして いつか捨ててきた夢の続きを
さらに、この７月から放送されたドラマ
「コード・ブルー〜ドクターヘリ緊急救命〜THE THIRD SEASON」の主題歌
Mr.Children
HANABI ←ここをクリック
誰も皆 悲しみを抱いてる だけど素敵な明日を願ってる
2017年もミスチルは熱い！！
やっぱり、Mr.Childrenの曲は五感に響き、五臓六腑に染み渡ります。
僕のblogでもMr.Childrenを意識した記事も多いです。
そこで、振り返り。
カラタチの木と子供達へのいつまでも消えることのない愛 ←ここをクリック
生れてきた ただそれだけで 愛されてる証
仕事のこと ←ここをクリック
なんてことのない作業が この世界を回り回って
何処の誰かも知らない人の笑い声を作ってゆく
仕事を頑張るためのメッセージ＆メロディ ←ここをクリック
今、目の前に見えている「あたりまえ」の世界。
実は、全然あたりまえではなくて、小さな奇跡の積み重ね。
このまま小さな奇跡を拾い集めて、夢見る未来がいつか、あたりまえになればいいね。
今日、子供たちがテレビを見ていたので、テレビがついていた。
そしたら、流れてきたメロディ。
〜夕暮れの海に 頬を染めた君が 誰よりも 何よりも 一番好きだった〜
「あっ、ミスチルだ！」
僕はテレビにくぎづけになった。
〜負けないように 枯れないように 笑って咲く花になろう〜
「また、ミスチル！」
〜３６５日の言葉を持たぬラブレター とりとめなくただ君を書き連ねる〜
「えっ、何このCM？どこの？」
妻
「どこの？ってDoCoMoだよ！ダジャレですか？？」
そんなやりとりが繰り広げられました。
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今年に入って、「花王」のCMにもMr.Childrenの蘇生という曲が使われました。
挑戦し続ける人を応援したい ←ここをクリック
そう何度でも何度でも 僕は生まれ変わって行ける
そして いつか捨ててきた夢の続きを
さらに、この７月から放送されたドラマ
「コード・ブルー〜ドクターヘリ緊急救命〜THE THIRD SEASON」の主題歌
Mr.Children
HANABI ←ここをクリック
誰も皆 悲しみを抱いてる だけど素敵な明日を願ってる
2017年もミスチルは熱い！！
やっぱり、Mr.Childrenの曲は五感に響き、五臓六腑に染み渡ります。
僕のblogでもMr.Childrenを意識した記事も多いです。
そこで、振り返り。
カラタチの木と子供達へのいつまでも消えることのない愛 ←ここをクリック
生れてきた ただそれだけで 愛されてる証
仕事のこと ←ここをクリック
なんてことのない作業が この世界を回り回って
何処の誰かも知らない人の笑い声を作ってゆく
仕事を頑張るためのメッセージ＆メロディ ←ここをクリック
今、目の前に見えている「あたりまえ」の世界。
実は、全然あたりまえではなくて、小さな奇跡の積み重ね。
このまま小さな奇跡を拾い集めて、夢見る未来がいつか、あたりまえになればいいね。
2017年07月16日
６年という月日
本日は、駒沢公園競技場で、フラッグフットボールの東日本大会。
駒沢公園競技場を訪れるのは８年ぶり。
わが母校が法政大学トマホークスに挑む勇姿を応援した思い出の場所。
８年前の駒沢公園競技場 ←ここをクリック
今日は、娘がお世話になっているチームの６年生チームの応援。
準決勝を快勝し、歓喜の笑顔。
そして、決勝戦。
娘も、仲間も、コーチも、家族も、みんなで大声援。
決勝戦の相手は、６年前に息子がお世話になったチームの６年生チームだ。
６年前の人工芝 ←ここをクリック
６年前。
みんなよりちょっと小柄でキャッチボールも苦戦していた息子。
懐かしいなぁ。
もう６年も経ったんだ。
その時、息子より１つ下の学年に、パスキャッチが上手くて熱いハートを持つ幼稚園児がいた。
その小さな子供は、幼稚園児ながら、息子の代（小学１年生）と一緒に練習を頑張っていた。
僕も、千葉の人工芝のグラウンドで、約１年弱と短い間だけど、一緒に練習して汗を流した。
その、６年前に負けん気が強い幼稚園児だった彼が、今日の決勝戦の相手チームのエースＱＢだった。
僕の記憶の中ではかわいい小さな子供だったのに、とてもたくましいフットボーラーになっていた。
もちろん今日は、娘が所属するチームを全力で応援。
試合は白熱する点の取り合い。
攻撃も守備も、小学生とは思えない素晴らしいプレーの応酬。
結果は、３３−３４で娘の所属するチームが惜敗。
本当に紙一重の戦い。
惜しかった。
相手チームのベンチとか、応援スタンドに懐かしい顔も。
そのたくましいフットボーラーは、自分のことを覚えているかわからない。
そして、大事な試合前なので話しかけようとは思わなかった。
でも、彼のお父さんには挨拶することができた。
他にも、久しぶりに会いたかった人たちにも会えた。
いま娘が一緒に頑張る仲間がいるチームと、むかし息子が一緒に頑張った仲間がチーム。
東日本大会の最も頂点で、レベルの高い試合を繰り広げているだけで、興奮が冷めやらない。
この試合を見て、娘が少しでも何かを感じてくれれば、なお嬉しい。
駒沢公園競技場を訪れるのは８年ぶり。
わが母校が法政大学トマホークスに挑む勇姿を応援した思い出の場所。
８年前の駒沢公園競技場 ←ここをクリック
今日は、娘がお世話になっているチームの６年生チームの応援。
準決勝を快勝し、歓喜の笑顔。
そして、決勝戦。
娘も、仲間も、コーチも、家族も、みんなで大声援。
決勝戦の相手は、６年前に息子がお世話になったチームの６年生チームだ。
６年前の人工芝 ←ここをクリック
６年前。
みんなよりちょっと小柄でキャッチボールも苦戦していた息子。
懐かしいなぁ。
もう６年も経ったんだ。
その時、息子より１つ下の学年に、パスキャッチが上手くて熱いハートを持つ幼稚園児がいた。
その小さな子供は、幼稚園児ながら、息子の代（小学１年生）と一緒に練習を頑張っていた。
僕も、千葉の人工芝のグラウンドで、約１年弱と短い間だけど、一緒に練習して汗を流した。
その、６年前に負けん気が強い幼稚園児だった彼が、今日の決勝戦の相手チームのエースＱＢだった。
僕の記憶の中ではかわいい小さな子供だったのに、とてもたくましいフットボーラーになっていた。
もちろん今日は、娘が所属するチームを全力で応援。
試合は白熱する点の取り合い。
攻撃も守備も、小学生とは思えない素晴らしいプレーの応酬。
結果は、３３−３４で娘の所属するチームが惜敗。
本当に紙一重の戦い。
惜しかった。
相手チームのベンチとか、応援スタンドに懐かしい顔も。
そのたくましいフットボーラーは、自分のことを覚えているかわからない。
そして、大事な試合前なので話しかけようとは思わなかった。
でも、彼のお父さんには挨拶することができた。
他にも、久しぶりに会いたかった人たちにも会えた。
いま娘が一緒に頑張る仲間がいるチームと、むかし息子が一緒に頑張った仲間がチーム。
東日本大会の最も頂点で、レベルの高い試合を繰り広げているだけで、興奮が冷めやらない。
この試合を見て、娘が少しでも何かを感じてくれれば、なお嬉しい。
2017年07月13日
Value Proposition（価値提案）
40年前、自社のプロダクト（商品やサービス）を優先しても、モノは売れた。このような、良い商品を作れば売れるという思想で、企業側の都合（技術等）を優先してモノを売るスタイルは「プロダクトアウト」と言われるようになった。
30年前、高度経済成長の終焉により、マーケット（市場や消費者）のニーズを優先して、商品やサービスを提供する動きが増えた。このような、顧客や購買者のニーズを優先してモノやサービスを提供するスタイルは「マーケットイン」と言われるようになった。
20年前、「マーケットインこそが正しく、プロダクトアウトは間違い」という考えが急速に広がった。
ここ10年、「マーケットインこそが正しくプロダクトアウトは間違い」という考えは影をひそめるようになった。
そして、「バリュープロポジション」と言われる、価値を提案することの重要性が注目されている。
Value Proposition
自社プロダクト（商品・サービス）とマーケット（市場・顧客）のどちらを優先させるかという二元的な考え方ではない。
バリュープロポジションの定義は、大きく２つに分けられている。
（１）自社製品やサービスのメリットをわかりやすく伝え、その価値を高めること。
（２）マーケットが求める「価値」と自社プロダクトの「価値」がマッチし、かつ、ライバルが提供できない「価値」が組み合わさった領域。
具体的には、「会いに行けるアイドル」みたいな価値だろうか。
30年前、高度経済成長の終焉により、マーケット（市場や消費者）のニーズを優先して、商品やサービスを提供する動きが増えた。このような、顧客や購買者のニーズを優先してモノやサービスを提供するスタイルは「マーケットイン」と言われるようになった。
20年前、「マーケットインこそが正しく、プロダクトアウトは間違い」という考えが急速に広がった。
ここ10年、「マーケットインこそが正しくプロダクトアウトは間違い」という考えは影をひそめるようになった。
そして、「バリュープロポジション」と言われる、価値を提案することの重要性が注目されている。
Value Proposition
自社プロダクト（商品・サービス）とマーケット（市場・顧客）のどちらを優先させるかという二元的な考え方ではない。
バリュープロポジションの定義は、大きく２つに分けられている。
（１）自社製品やサービスのメリットをわかりやすく伝え、その価値を高めること。
（２）マーケットが求める「価値」と自社プロダクトの「価値」がマッチし、かつ、ライバルが提供できない「価値」が組み合わさった領域。
具体的には、「会いに行けるアイドル」みたいな価値だろうか。
2017年07月01日
試合帰りに横浜中華街
朝起きたら雨。
これは試合中止かなと思ったら、横浜につく頃には雨も上がりました。
ということで、審判デビュー。
審判グッズ。
黒と白の縦ストライプ。
ユヴェントスみたい。
イエローフラッグ。
黄色いてるてる坊主みたい。
そして、グラウンドに突入してきた車。
宣伝カー。
エナジー補給に最適の場所。
ドキドキの審判もなんとか無難に終わりました。
娘も、試合でパスキャッチデビュー。
試合時間がいつもの半分とは言え、一日４試合。
娘も自分も経験値とレベルが上がったはず。
実は、今日は普通の練習だと思っていて、試合だと気がついたのは前日。
ろくに準備も出来ずに、出発。
しかも雨だから中止だと思ってたから・・・。
というわけで娘のエネルギー補給と留守番の息子のご飯の準備で精一杯。
自分と妻は、朝食はちいさなおにぎりだけ。
昼食はバナナだけ。
昼過ぎに試合が終わって、さあご飯！ご飯！
なんと、試合会場から車で10分のところに、横浜中華街。
チャイナタウン。
試合が終わった格好のままでもいいから、行っチャイナ。
そんな格好の母と娘。
身長が同じくらいです。
中華料理の美味しさに、思わず・・・
![10085820302[1]](https://livedoor.blogimg.jp/kou_blue97/imgs/2/8/28285c0e.jpg)
お手上げ！
これは試合中止かなと思ったら、横浜につく頃には雨も上がりました。
ということで、審判デビュー。
審判グッズ。
黒と白の縦ストライプ。
ユヴェントスみたい。
イエローフラッグ。
黄色いてるてる坊主みたい。
そして、グラウンドに突入してきた車。
宣伝カー。
エナジー補給に最適の場所。
ドキドキの審判もなんとか無難に終わりました。
娘も、試合でパスキャッチデビュー。
試合時間がいつもの半分とは言え、一日４試合。
娘も自分も経験値とレベルが上がったはず。
実は、今日は普通の練習だと思っていて、試合だと気がついたのは前日。
ろくに準備も出来ずに、出発。
しかも雨だから中止だと思ってたから・・・。
というわけで娘のエネルギー補給と留守番の息子のご飯の準備で精一杯。
自分と妻は、朝食はちいさなおにぎりだけ。
昼食はバナナだけ。
昼過ぎに試合が終わって、さあご飯！ご飯！
なんと、試合会場から車で10分のところに、横浜中華街。
チャイナタウン。
試合が終わった格好のままでもいいから、行っチャイナ。
そんな格好の母と娘。
身長が同じくらいです。
中華料理の美味しさに、思わず・・・
お手上げ！
