金融

2008年05月10日

夢のコラボレーション

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せっかくの週末なのにあいにくの雨ですね。

こんにちは
かけだし金融マン(mixiはこちら)です。





既にあるものと既にあるものを組み合わせて

また新しい付加価値のあるものを作り上げること

コラボレーションにより新たなものを生み出すこと

クォリティーの高い仕事していきたいですね。



金融機関も

社会経済全体の中では

経済の資本が生み出す付加価値を最大化出来るような役割を果たしていかなければなりません。





今日はかけだし家の資本により投資された資産を有効に使って

コラボレーションにより新たな価値あるものを生み出しました。





組み合わせたもの達。



プラレール

機関車トーマス

ブロック

おままごとセット

レジスター

働くクルマ



よく考えたら自分で買ったものより

いただいたものや

買ってもらったものや

UFOキャッチャーで取ったものばかり。




お腹を空かせた動物達が待っているので

野菜や果物を買い

レジでお金を払い

駅までバスで運び

駅から機関車トーマスが隣の駅まで運び

駅からは働くクルマ達が動物園まで運び

動物達が美味しく食べるという遊び。





かけだし息子

大喜び。

夢のコラボレーション。

かけだし金融マンご満悦な土曜日でした。



1時間くらいリピートさせられたけどな。



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kou_blue97 at 21:12|PermalinkComments(2)TrackBack(0)

2007年08月31日

現場の空気の清々しさ

ろくに休みも取れず、8月が終わってしまうかけだし金融マンです。



さて、かけだし金融マンは、昨年の4月から今年の7月まで、
審査担当として働いていて、基本は内勤事務ばかりで、ろくすっぽ外に出られない状況でした。

このたび、現在勤務している中核支店から、

一部の地域を独立させて新たに事務所を構えることとなりました。

そのため、かけだし金融マンは8月から新事務所開設担当となり、あわせてその地域の営業・渉外・審査を担当することとなりました。



感想は、やっぱり現場は楽しい。

生きた社会や経済を学べますよね。

生の声って面白いし、とても大切です。



かけだし金融マンは、出世なんかしなくとも、ずっと現場に出ていたいです。





8月から、超激務で息つく暇もないんだけど、

やっぱり楽しいし充実しています。





プレッシャーをエネルギーにかえて、もっと頑張ろう。



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kou_blue97 at 23:23|PermalinkComments(2)TrackBack(0)

2007年07月31日

審査からの脱却

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海が俺を呼んでいる

意外に泳ぎも素潜りも得意なかけだし金融マンです。



暦ももう7月末。

そう今の支店に来て1年4ヶ月頑張った審査担当部署も今日で終わり。

8月からは新支店開設を担当する傍ら、新支店開設までの間その地域の営業・渉外を担当します。

その地域とはもちろん海のある場所。

新たな情熱と決意のもと、

海に向かって思いを誓うもよし、

海に向かって愚痴を叫ぶもよし、

海の包容力に慰められるもよし、

海の情緒に黄昏るもよし、

かけだし金融マンと海がお贈りする2007年夏。

kouご期待。



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kou_blue97 at 08:10|PermalinkComments(2)TrackBack(0)

2007年06月18日

時間軸も大切にな

無事月曜も乗りきったかけだし金融マンです。



審査の仕事をしていると

判断に影響ないことや

ちょっとした些細なことが気になり

もうちょっと詰めて欲しいとか

もうちょっと補足や補強をして欲しいと

営業や渉外にお願いしたくなることがあります。



判断が揺らぐ場合や

根底を覆すような場合はおいといて

後は担当者によりけりな部分も多いです。



審査にはもちろん説明責任が生じるため

的確性や

正確性が常に求められますが

時間軸だけは絶対に忘れちゃいけません。



無駄に時間を費やして

いくら的確な審査をしたところで

それが何だっていうのか

何の意味も何の価値もないさ。



時間軸を大切に

YESもNOも

迅速にかつ毅然とした態度でね。



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kou_blue97 at 21:41|PermalinkComments(1)TrackBack(0)

2007年05月27日

タガタメタタカッテ

いつもの新幹線『つばさ』に乗っていて

サザエさん症候群ではなく

つばさ症候群になっているかけだし金融マンです。



左の課の人

右の課の人

根の部分ではつながっているはず

ただ簡単に批判は出来ないよね

役割や立場が違うんだから


悩んだり

苦しんだり

内部だけの話ならいいんだけど

ただ我慢したり事なかれ主義は良くないよね

お客さんに被害が出てはいけないんだから



この組織に潜んでいる

歪みや不合理に

あと何度出会うだろう

それを許せるかな?

お客さんに迷惑や

損害を与えずに

まず何が出来るだろう?

僕に出来ることと言えば

自分の仕事を

今まで以上に頑張る

ほかにはないのか?



でももしも上司だったり

目上の先輩だったりが

組織の歪みになった時

それを伝え

それを正す

そんな力が僕にはあるのか?



そもそも

タガタメ タタカッテル?

タガタメ ガンバッテル?

ソノガンバリハ

チャントミヲムスンデル?


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kou_blue97 at 21:23|PermalinkComments(2)TrackBack(0)

2007年05月17日

孤独のストライカー

孤独だけど孤独じゃない

それでもゴールを目指していきたい

そんなかけだし金融マンです。



体をはって守ってくれて

必死に頑張ってくれるディフェンダーがいるのに

司令塔が不在だったり

中盤が機能しなかったりで

前線までボールが来ない

そんな孤独なストライカーの気分です。



それでも

頑張ってくれるディフェンダーがいる限り

ゴールを待っているファンやサポーターがいる限り

僕はゴールを諦めたくない。



one for allであり

all for oneであり

同じチームなんだから

同じゴールを目指そうよ。



たとえ立場が違えど

たとえ役割が異なれど

チームのゴールは同じだよね。



違うのかな?

間違ってるのかな?

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kou_blue97 at 23:18|PermalinkComments(2)TrackBack(0)

2007年03月20日

金融機関の営業について

営業・渉外の魅力はやっぱり現場を肌で感じることが出来ることですよね。

今は審査担当だから現場に出られないかけだし金融マンです。



実際営業に出て目指すもの

それは、親密な関係や信頼関係を築くことですよね。

じゃあ、真の信頼関係とは何でしょうか?

サービスに応えるとか

要望をかなえるとか

いろいろ大切なことがたくさんありますが

ここで勘違いしてはいけないのは

ビジネスの世界でいう信頼関係を構築することが大切なのであって

単なる御用聞きになることが大切なのではないということですよね。



お客様第一という姿勢はもちろん大切ですが

出来る出来ないを含めた素早い判断もとても重要視されるはずです。

取引を行うことが出来たり

よりよいサービスを提供することにより

確固たる信頼関係は築けるはずですが

誠意を持って迅速に

これは出来る、これは出来ない、ここをこうしたら出来るようになる

こういう話が出来る営業マンとなら

信頼関係は築けるのではないでしょうか?



営業マンの仕事は

単なる御用聞きとなり

お客様の要望を審査部署にまわすのではなく

貸せる要素を引き出して

貸せる材料を集めて

貸せるストーリーを描くこと。

現場に一番近い営業マンがストーリーを描けなければ

他には誰も描けるはずがない。

だからストーリーが描けなければ

営業マンの段階で判断しても問題はない。

それだけの権利と責任を

営業マンは持ち合わせているのです。

そのために僕も営業マンになって汗をかきたい。

がんばりたい。



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ちなみに、はみだし銀行マンさんもよろしくお願いします


kou_blue97 at 23:50|PermalinkComments(11)TrackBack(0)

2006年10月14日

ザ・金融腐食列島

昨日も22時まで仕事でした。
いつものことです。


金融腐食列島とか、
銀行 男たちのサバイバルとか、
小説を読む限り、
激務の金融マンだって
飲みに出たり、
デートしたり、


メリハリをつけて仕事をしている。

定時にあがったりもしている。



ちょっと!!

ちょっと ちょっと!!





ウチの会社は、
なかなか帰れない。



なんで?

なんで なんで??





仕事やりすぎです。

帰るのおそすぎです。

おすぎです。

ピーコです。



ちょっと!!

ちょっと ちょっと!!


kou_blue97 at 08:48|PermalinkComments(12)TrackBack(0)

2006年09月08日

きっと言葉だけじゃダメだよ 

課長に怒られました。



審査担当に求められることは、

「的確な審査を、迅速に行うこと。」




他の部署からあげられた稟議は、

基本的に数日以内に回答するルールとなっていますが、

それだけは忙しくとも遵守しているつもりです。




でも、「回答した案件についてもちゃんと進行管理しろ!!」とのお叱り。



何件あると思ってるんですか??

正規の決裁ルートで回答しているんだから、

回答されたほう(玉をもってる方)が、しっかり管理してください。




お客様と近い方が、しっかり管理して、

しっかり案件を作り上げてください。



こっちは、あげられた稟議を返すだけで精一杯なので、

進行管理なんてしきれません。




一体どれだけ、望むのですか??



そろそろ限界ですよ!!




お客様だけには、迷惑かけないようにしてください。



それだけはお願い。

kou_blue97 at 23:53|PermalinkComments(6)TrackBack(0)

2006年05月16日

ドラクエ(マネー編)

男ならドラクエに熱中した経験があると思います。

かけだし金融マンが特に思い出深いのは、ドラクエ靴任后

今日はドラクエ靴髻▲咼献優垢龍戯爐暴侏茲襪どうか考えてみました。





ドラクエの基本は、敵を倒してレベルアップするとともに、お金を得て強い武器や防具を買い、冒険を続けていきます。

ただ、武器や防具を買うにはお金を貯めるしかありません。

全てキャッシュでしか買えないとなると、経済効率は良くありませんよね。

そこで、
ゞ睛撒ヾ惻敍、
▲レジット支払い、
I雋鑠俵颪離蝓璽昂戚鵝
この3つの手段を導入したいと思います。

基本的にドラクエ靴鰐襪粒鞠阿あるので、毎日の夜が返済日。

返済額が貯まれば宿屋に泊まるも家に帰るも良し。
返済額が貯まるまでは戦い続ける。
返済が遅れると損害金がかかり、担保差し押さえとなる。
その後返済を終えれば再取引可能となるが、信用低下により金利が上がる。



計画的に利用しますよね。


新しい武器や防具を信用で調達し、そこから生み出す将来の収益で返済していくこと。

その概念は必要なものだと思います。





母が待つ自宅に担保設定するとか、

今使わないけど売りたくないアイテムを質入れして資金調達するとか、

高い武器を買ったが返済不能で売却し、安い武器に買い換えるとか、

予想収益と返済のシミュレーションで、設備導入計画を考えるとか、

いろいろ勉強になりすよね。



ドラクエ経験上、生き還せる費用が足りなくて、資産処分した経験がありますので、

不慮の出来事により資金繰りがショートする経験も、ゲームで経験しておいた方がいいかもしれません。



そんなドラクエどうですか?


kou_blue97 at 08:35|PermalinkComments(14)TrackBack(0)
Profileです。

kou_blue97

〇札幌生まれ札幌育ち。現在は東京在住(←徳島←千葉…)。転勤族のサラリーマン。ミスチル世代の団塊ジュニア。
〇好きなモノ
 アメフト観戦、ミスチル鑑賞、blog執筆、子供とおでかけ、HKT宮脇咲良を応援、転勤で知らない土地を満喫、現実と妄想の狭間で微笑ましく生きる、小さな幸せのかけらを積み重ねる。

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