部下

2008年02月13日

誰がために鐘は鳴る

かけだし金融マンが提供するサラリーマン物語。

『誰がために鐘は鳴るァ



『これからの時代は国内から海外へ。

我が社も生産拠点をアジアへシフトすることが必要だ。

君の工場での実績は高く評価している。

君の力を、我が社のアジア進出に生かすため、

是非海外調査室で頑張ってもらいたい。』



人事部から呼ばれた後、

事業部長から話があった。



君の実績を高く評価している、だと。

とんだ狸め。



だが人事部まで根回ししているとなると、どうやら俺の異動は揺るがないようだ。



海外調査室か。

事実上の左遷であることは誰の目にも明らかだ。



たしかに、国内生産でコスト競争を勝ち抜くのは難しい。

工場にもさらなる効率化が求められるのも当然だ。

人員削減を含めたリストラクチャリングの必要性もやむを得ない。



ただし、

削減すべき人員は工場だけではなく、

むしろ役員や本社にこそあり、

見直し再構築すべきものは、

役員や部長などの心構えにこそあろう。



長かった工場勤務の終わりが現実味を帯びてきたが、

工場とその従業員の未来は閉ざしてはいけない。



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kou_blue97 at 00:02|PermalinkComments(2)TrackBack(0)
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kou_blue97

〇札幌生まれ札幌育ち。現在は東京在住(←徳島←千葉…)。転勤族のサラリーマン。ミスチル世代の団塊ジュニア。
〇好きなモノ
 アメフト観戦、ミスチル鑑賞、blog執筆、子供とおでかけ、宮脇咲良を応援、転勤で知らない土地を満喫、現実と妄想の狭間で微笑ましく生きる、小さな幸せのかけらを積み重ねる。

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