リストラ
2008年02月13日
誰がために鐘は鳴る��
かけだし金融マンが提供するサラリーマン物語。
『誰がために鐘は鳴る�ァ�
『これからの時代は国内から海外へ。
我が社も生産拠点をアジアへシフトすることが必要だ。
君の工場での実績は高く評価している。
君の力を、我が社のアジア進出に生かすため、
是非海外調査室で頑張ってもらいたい。』
人事部から呼ばれた後、
事業部長から話があった。
君の実績を高く評価している、だと。
とんだ狸め。
だが人事部まで根回ししているとなると、どうやら俺の異動は揺るがないようだ。
海外調査室か。
事実上の左遷であることは誰の目にも明らかだ。
たしかに、国内生産でコスト競争を勝ち抜くのは難しい。
工場にもさらなる効率化が求められるのも当然だ。
人員削減を含めたリストラクチャリングの必要性もやむを得ない。
ただし、
削減すべき人員は工場だけではなく、
むしろ役員や本社にこそあり、
見直し再構築すべきものは、
役員や部長などの心構えにこそあろう。
長かった工場勤務の終わりが現実味を帯びてきたが、
工場とその従業員の未来は閉ざしてはいけない。
人気blogランキングへ
ブログランキング にほんブログ村
FC2BlogRanking
『誰がために鐘は鳴る�ァ�
『これからの時代は国内から海外へ。
我が社も生産拠点をアジアへシフトすることが必要だ。
君の工場での実績は高く評価している。
君の力を、我が社のアジア進出に生かすため、
是非海外調査室で頑張ってもらいたい。』
人事部から呼ばれた後、
事業部長から話があった。
君の実績を高く評価している、だと。
とんだ狸め。
だが人事部まで根回ししているとなると、どうやら俺の異動は揺るがないようだ。
海外調査室か。
事実上の左遷であることは誰の目にも明らかだ。
たしかに、国内生産でコスト競争を勝ち抜くのは難しい。
工場にもさらなる効率化が求められるのも当然だ。
人員削減を含めたリストラクチャリングの必要性もやむを得ない。
ただし、
削減すべき人員は工場だけではなく、
むしろ役員や本社にこそあり、
見直し再構築すべきものは、
役員や部長などの心構えにこそあろう。
長かった工場勤務の終わりが現実味を帯びてきたが、
工場とその従業員の未来は閉ざしてはいけない。
人気blogランキングへ
ブログランキング にほんブログ村
FC2BlogRanking
